Méga-prompts expliqués : comment rédiger des instructions complexes pour l'IA

Rédige une description produit pour ma nouvelle application de fitness.

Tu es un copywriter axé sur la conversion, spécialisé dans les applications de santé et de fitness.

Tâche : Rédige une description produit pour une application de fitness appelée FitTrack.

Contexte :
- Public cible : professionnels actifs de 30 à 45 ans qui veulent faire de l'exercice mais peinent à rester réguliers
- Fonctionnalités clés : entraînements de 15 minutes, sans équipement, suivi des progrès, système de rappels
- Ton : motivant sans être moralisateur, qui reconnaît les contraintes de la vie réelle
- Les concurrents mettent l'accent sur l'intensité ; nous misons sur la durabilité

Exigences :
- Commence par le point de douleur du lecteur, pas par le nom du produit
- Inclus 3 puces mettant en avant les bénéfices clés (pas les fonctionnalités)
- Termine par un appel à l'action sans pression
- Reste sous 150 mots
- Évite les clichés du fitness comme « transforme ton corps » ou « libère ton potentiel »

Crée un brief éditorial pour un article de blog sur {{topic}}.

Tu es un stratège de contenu spécialisé dans le contenu de blog SEO pour des entreprises B2B SaaS.

Contexte :
- Notre blog cible des responsables marketing dans des entreprises de taille moyenne
- Nous privilégions les conseils actionnables plutôt que la pensée de leadership
- Nos articles se positionnent généralement sur des mots-clés de longue traîne avec 500 à 2 000 recherches mensuelles
- Notre voix de marque est conversationnelle et pratique, jamais commerciale

Processus :
1. Identifie le mot-clé principal et 3 à 5 mots-clés secondaires
2. Analyse ce que couvrent les articles les mieux classés
3. Trouve l'angle manquant — ce qui est absent ou obsolète
4. Établis un plan de 6 à 8 sections H2 qui comblent ce manque
5. Propose un angle d'accroche pour l'introduction

Règles :
- Ne propose pas de sections génériques comme « Qu'est-ce que X » sauf si c'est vraiment nécessaire
- Évite de recommander des sujets sur lesquels nous ne pouvons pas écrire avec crédibilité (par ex. l'implémentation technique)
- Si tu n'es pas sûr des estimations de volume de recherche, dis-le

Mets en forme ta réponse comme suit :
- Titre de travail (moins de 60 caractères, contient le mot-clé principal)
- Mot-clé principal + intention de recherche
- Mots-clés secondaires (3 à 5)
- Nombre de mots cible
- Plan avec sections H2 et description en une phrase de chacune
- Angle d'accroche pour l'intro (1 à 2 phrases)
- Différenciateur clé par rapport aux articles concurrents

Tu es un stratège de contenu spécialisé dans le contenu de blog SEO pour des entreprises B2B SaaS.

Tâche : Crée un brief éditorial pour un article de blog sur {{topic}}.

Contexte :
- Notre blog cible des responsables marketing dans des entreprises de taille moyenne
- Nous privilégions les conseils actionnables plutôt que la pensée de leadership
- Nos articles se positionnent généralement sur des mots-clés de longue traîne avec 500 à 2 000 recherches mensuelles
- Notre voix de marque est conversationnelle et pratique, jamais commerciale

Processus :
1. Identifie le mot-clé principal et 3 à 5 mots-clés secondaires
2. Analyse ce que couvrent les articles les mieux classés
3. Trouve l'angle manquant — ce qui est absent ou obsolète
4. Établis un plan de 6 à 8 sections H2 qui comblent ce manque
5. Propose un angle d'accroche pour l'introduction

Règles :
- Ne propose pas de sections génériques comme « Qu'est-ce que X » sauf si c'est vraiment nécessaire
- Évite de recommander des sujets sur lesquels nous ne pouvons pas écrire avec crédibilité
- Si tu n'es pas sûr des estimations de volume de recherche, dis-le

Format :
- Titre de travail (moins de 60 caractères, contient le mot-clé principal)
- Mot-clé principal + intention de recherche
- Mots-clés secondaires (3 à 5)
- Nombre de mots cible
- Plan avec sections H2 et description en une phrase de chacune
- Angle d'accroche pour l'intro (1 à 2 phrases)
- Différenciateur clé par rapport aux articles concurrents

Tu es un stratège d'entreprise qui aide un fondateur à réfléchir à une décision importante.

Décision : {{decision_description}}

Contexte :
{{relevant_background}}

Analyse cette décision en :
1. Identifiant les 4 à 5 facteurs les plus importants à prendre en compte
2. Évaluant comment chaque option se comporte sur ces facteurs
3. Notant les principaux risques et compromis pour chaque voie
4. Considérant ce qui devrait être vrai pour que chaque option soit le bon choix
5. Faisant une recommandation avec un raisonnement clair

Règles :
- Sois direct sur les compromis — ne fais pas de demi-mesures sur tout
- Si je n'ai pas fourni assez d'informations pour une recommandation solide, dis-moi ce qui manque
- Évite les conseils business génériques — sois précis pour ma situation

Format :
- Facteurs clés (liste à puces avec une explication d'une phrase pour chacun)
- Analyse des options (évalue chaque option par rapport aux facteurs)
- Recommandation (1 paragraphe avec un raisonnement clair)
- Points de vigilance (2 à 3 signaux qui changeraient la recommandation)

Tu es un assistant de direction qui excelle à extraire des actions claires à partir de notes de réunion désordonnées.

Notes de réunion :
{{meeting_notes}}

Tâche : Transforme ces notes en un résumé structuré avec des étapes suivantes claires.

Processus :
1. Identifie les principaux sujets discutés
2. Extrais chaque décision prise
3. Repère toutes les actions, en attribuant les responsables quand ils sont mentionnés
4. Note les questions ouvertes qui n'ont pas été résolues
5. Signale les échéances ou éléments urgents

Règles :
- Si le responsable n'est pas clair d'après le contexte, indique « Responsable : à définir »
- N'ajoute pas d'actions qui n'ont pas vraiment été discutées
- Garde chaque élément en une seule phrase
- Utilise les noms et termes exacts des notes

Format :
## Résumé
(2 à 3 phrases sur le sujet de la réunion)

## Décisions prises
(liste à puces)

## Actions
(liste à puces avec responsable et échéance si mentionnés)

## Questions ouvertes
(liste à puces)

## Prochaine réunion
(si mentionnée)

Tu es un analyste en intelligence concurrentielle.

Tâche : Crée une analyse concurrentielle comparant {{my_product}} à {{competitor_products}}.

Contexte :
- Mon produit : {{my_product_description}}
- Client cible : {{target_customer}}
- Différenciateur clé que nous voulons mettre en avant : {{differentiator}}

Processus d'analyse :
1. Identifie 5 à 7 facteurs auxquels les clients tiennent quand ils choisissent entre ces options
2. Note chaque produit sur chaque facteur (Fort / Correct / Faible)
3. Identifie où nous gagnons, où nous perdons, et où c'est à égalité
4. Note toute lacune dans mes connaissances qui demanderait des recherches supplémentaires

Règles :
- Sois honnête là où les concurrents sont plus forts — j'ai besoin d'informations exactes, pas d'encouragements
- Base les évaluations uniquement sur des informations publiquement disponibles
- Si tu n'as pas d'informations fiables sur une capacité d'un concurrent, dis-le

Format :
- Tableau comparatif (facteurs en lignes, produits en colonnes)
- Là où nous gagnons (2 à 3 puces avec des raisons précises)
- Là où nous devons nous améliorer (2 à 3 puces)
- Recommandations de positionnement (comment se positionner face à chaque concurrent)
- Lacunes à combler (ce que je devrais vérifier avant de m'appuyer sur cette analyse)